Gestion de projets & Amoa

Les Services Financiers constituent un des domaines d’intervention historiques du Groupe Estia. Nous accompagnons ainsi les banques et les établissements financiers spécialisés dans leurs mutations. L’engagement des équipes du Groupe Estia se veut pragmatique, entièrement focalisé sur les enjeux de ses clients et la qualité de ses interventions. Les équipes du Groupe Estia ont développé un savoir-faire spécifique pour accompagner ses clients dans la mise en œuvre et le pilotage des outils et systèmes d’information (SI) nécessaires aux directions financières, aux directions des risques et aux centres de gestion opérationnelle. Véritable partenaire pour la gouvernance des données, le Groupe Estia intervient auprès de ses clients durant toutes les phases de leurs projets complexes, depuis la définition de leur stratégie jusqu’à sa mise en œuvre matériel, technique et opérationnelle. Si les équipes du Groupe Estia ont développé de fortes compétences autour des chantiers d’alignements réglementaires et prudentiels, leur objectif demeure la rentabilité pérenne de ses clients.

Illustrations de thématiques traitées

  • Schéma directeur et architecture fonctionnelle
  • Cadrage et conduite de projets de transformation métiers & IT
  • Pilotage de projets
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) : recueil et expression de besoins, rédaction de cahier des charges et spécifications fonctionnelles, pilotage de la recette fonctionnelle, accompagnement des utilisateurs.

Gestion de projet & Amoa

Gestion de projet & Amoa

Cadrage, conception fonctionnelle, formalisation des processus, choix d’outils & de technologies, prototypage, pilotage du déploiement, management du changement.

Assistance aux projets réglementaires

Assistance aux projets réglementaires

Assistance à la mise en conformité des outils & environnements aux exigences réglementaires.

Gestion de projet & Amoa

Vous accompagner dans le cadrage et le bon déroulement de vos projets Métiers & IT dédiés aux fonctions financières!

Assistance Projets réglementaires

Vous accompagner dans la conception et le pilotage de vos projets en environnement réglementaire !

Découvrir les thématiques traitées

  • Schéma directeur et architecture fonctionnelle
  • Cadrage et conduite de projets de transformation IT (sélection de solutions et remplacement de solutions internes ou de progiciels du marché)
  • PMO, gestion de projet
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) : recueil et expression de besoins, rédaction de cahier des charges et spécifications fonctionnelles, pilotage de la recette fonctionnelle, accompagne-ment des utilisateurs.

Découvrir les thématiques traitées

  • Gestion de projets & amoa dédiée aux projets réglementaires : veille réglementaire, mise en conformité des outils avec Bâle III, Solvency II, IFRS 9 et les exigences de gestion de la liquidité, évolution des reportings réglementaires (COREP, FINREP, FSB, AQR, QIS Liquidité, …), mesure des impacts.
  • Pilotage des dossiers d’homologation.
  • Pilotage et gestion du risque de crédit (notation, limites, garanties, pertes et provisions)
  • Politiques des risques : processus d’acceptation et règles d’octroi.
  • Guidelines structurant l’activité (stress testing, backtesting, thématique fonctionnelle spécifique).

SUCCESS STORY